Հիմա մեզ հետ համաճարակի համակեցությունը նորմալ վիճակ է համարվում։Համաճարակի ազդեցությունն իսկապես շատ մեծ հարված է հասցրել համաշխարհային տնտեսությանը։Ուկրաինա-Ռուսաստան պատերազմի ազդեցության հետ մեկտեղ, կարելի է ասել, որ աշխարհը խրված է գնաճի մեջ։Ներքին Թեև համաճարակի կանխարգելման և վերահսկման միջոցառումները համեմատաբար լավ են արված, ներքին շուկայական տնտեսությունը չի զարգանում:Գրասենյակային կահույքի ավելի ու ավելի շատ արտադրողներ չեն կարողանում ժամանակին ճշգրտումներ կատարել՝ հարմարվելու համաճարակի ազդեցությանը պահանջարկի նվազումից հետո:Կորուստներն այսպիսով վերացվում են։Համաճարակային միջավայրում Շենժենի գրասենյակային կահույք արտադրողները կարող են գտնել իրենց դիրքերը և կենտրոնանալ վաճառքի կետերի վրա՝ ձեռնարկություններին ավելի լավ ծառայելու և շուկայի բարեհաճությունը ձեռք բերելու համար:
Շենժեն գրասենյակային կահույք արտադրողի նախագծման նախագիծ
Եթե Շենժենի գրասենյակային կահույք արտադրողները չունեն հստակ դիրքավորում, ապա նրանք չունեն հիմնական արժեքներ և չունեն առավելություններ շուկայում, ուստի դժվար է հաղթել մրցակցությունը այլ հասակակիցների հետ:Նախկինում շուկայական տնտեսության համեմատաբար լավ զարգացման շնորհիվ պահանջարկը նույնպես անշեղորեն աճում է։Այս պայմաններում գրասենյակային կահույք արտադրողների մրցակցային ճնշումը համեմատաբար փոքր է, և նրանք կարող են գոյատևել շուկայում կուտակված ցանցային ռեսուրսների միջոցով, սակայն ռիսկերին դիմակայելու նրանց կարողությունը շատ թույլ է:Այժմ, համաճարակի ազդեցությամբ, այս գործարանները հիմնականում չեն կարողանում շարունակել գոյատևել:.
Ինչու՞ են Շենժենի գրասենյակային կահույքի արտադրողները գտնում ճիշտ «դիրքավորումը» զարգացնելու համար:Դիրքորոշումն առաջարկվում է Trout-ի կողմից ոչ միայն Միացյալ Նահանգներում, այլ նաև բազմաթիվ հայրենական ընկերություններում, որոնք օգտագործում են այս տեսությունը ձեռնարկությունների կառավարման համար:Շենժենի գրասենյակային կահույք արտադրողներն այժմ կանգնած են նման երկընտրանքի առաջ, եթե չկարողանաք գտնել ձեր սեփական հստակ դիրքավորումը շուկայում, ապա ձեր ռեսուրսները կվնասեք որոշ ալիքների մատակարարների վրա:Երբ շուկան լավ է, դիվերսիֆիկացված զարգացումը կարող է ավելի շատ շուկայական մասնաբաժին և շահույթ բերել Շենժենի գրասենյակային կահույք արտադրողներին:Երբ շուկան դանդաղ է, երբ մրցակցության ճնշումը բարձր է, Շենժեն գրասենյակային կահույք արտադրողները պետք է լինեն ուղղահայաց և կենտրոնացած:
Դիրքավորումը նման կառավարման տեսություն է:Ներկայիս շուկայական միջավայրը հենց այն ֆոկուս տեսությունն է, որը հարմար է դիրքավորման համար՝ բարձրացնելու Շենժեն գրասենյակային կահույք արտադրողների մրցունակությունը:Օրինակ, երբ ձեր գրասենյակային աթոռը ապրանքանիշի առավելություն է, դուք կարող եք ժամանակավորապես վայր դնել այլ ապրանքներ այս պահին:Ներդրումներ կատեգորիայում, կենտրոնացրեք ռեսուրսները գրասենյակային աթոռների կատեգորիայի վրա և առցանց և օֆլայն բրենդի շահագործման և արտադրանքի առաջխաղացման միջոցով, թույլ տվեք գրասենյակային աթոռների կատեգորիան ավելի շատ վաճառքի հնարավորություններ ստանալ, որպեսզի ընկերությունն ավելի շատ վաճառք ստանա, քան դուք հիմա:զարգացման ավելի լավ հնարավորություններ:
Հրապարակման ժամանակը՝ հունիս-09-2022