आता आपल्याबरोबर महामारीचे सहअस्तित्व सामान्य स्थिती मानले गेले आहे.महामारीच्या प्रभावाने जागतिक अर्थव्यवस्थेला खरोखरच मोठा धक्का बसला आहे.युक्रेन-रशिया युद्धाच्या प्रभावासह, असे म्हणता येईल की जग महागाईने दबले आहे.देशांतर्गत जरी महामारी प्रतिबंध आणि नियंत्रणाचे उपाय तुलनेने चांगले केले गेले असले तरी देशांतर्गत बाजाराची अर्थव्यवस्था तेजीत नाही.मागणी कमी झाल्यानंतर अधिकाधिक कार्यालयीन फर्निचर उत्पादक महामारीच्या प्रभावाशी जुळवून घेण्यासाठी वेळेवर समायोजन करू शकत नाहीत.त्यामुळे नुकसान दूर केले जाते.महामारीच्या वातावरणात, शेन्झेन ऑफिस फर्निचर उत्पादक त्यांचे स्थान शोधू शकतात आणि एंटरप्रायझेसला अधिक चांगली सेवा देण्यासाठी आणि बाजारपेठेची पसंती मिळवण्यासाठी पॉइंट विक्रीवर लक्ष केंद्रित करू शकतात.

शेन्झेन ऑफिस फर्निचर निर्माता डिझाइन प्रकल्प

शेन्झेन ऑफिस फर्निचर उत्पादकांकडे स्पष्ट स्थान नसल्यास, त्यांच्याकडे मुख्य मूल्ये नसतील आणि त्यांना बाजारात कोणतेही फायदे नसतील, त्यामुळे इतर समवयस्कांशी स्पर्धा जिंकणे कठीण आहे.पूर्वी, बाजार अर्थव्यवस्थेच्या तुलनेने चांगल्या विकासामुळे, मागणी देखील हळूहळू वाढत आहे.परिस्थितीत, कार्यालयीन फर्निचर उत्पादकांच्या स्पर्धेचा दबाव तुलनेने कमी आहे आणि ते काही संचित नेटवर्क स्त्रोतांद्वारे बाजारात टिकून राहू शकतात, परंतु जोखमींचा प्रतिकार करण्याची त्यांची क्षमता फारच कमी आहे.आता साथीच्या आजारामुळे हे कारखाने तग धरू शकलेले नाहीत..

शेन्झेन ऑफिस फर्निचर उत्पादकांना विकसित करण्यासाठी योग्य "स्थिती" का सापडते?केवळ युनायटेड स्टेट्समध्येच नव्हे तर अनेक देशांतर्गत कंपन्यांमध्येही या सिद्धांताचा वापर करून एंटरप्राइजेस व्यवस्थापित करण्यासाठी ट्राउटद्वारे पोझिशनिंग प्रस्तावित आहे.शेन्झेन ऑफिस फर्निचर उत्पादक आता अशा कोंडीत सापडले आहेत, जर तुम्हाला तुमची स्वतःची स्पष्ट बाजारपेठ सापडली नाही, तर तुम्ही काही चॅनेल प्रदात्यांवर तुमची संसाधने वाया घालवाल.जेव्हा बाजारपेठ चांगली असते, तेव्हा वैविध्यपूर्ण विकास शेन्झेन ऑफिस फर्निचर उत्पादकांना अधिक बाजार वाटा आणि नफा मिळवून देऊ शकतो.जेव्हा बाजार सुस्त असतो, जेव्हा स्पर्धेचा दबाव जास्त असतो तेव्हा शेन्झेन ऑफिस फर्निचर उत्पादकांना उभ्या आणि लक्ष केंद्रित करणे आवश्यक असते.

पोझिशनिंग हा असा व्यवस्थापन सिद्धांत आहे.शेन्झेन ऑफिस फर्निचर उत्पादकांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी पोझिशनिंगसाठी योग्य असलेले सध्याचे बाजारातील वातावरण हे फोकस सिद्धांत आहे.उदाहरणार्थ, जेव्हा तुमची ऑफिस चेअर हा ब्रँड फायदा असतो, तेव्हा तुम्ही इतर उत्पादने तात्पुरते खाली ठेवू शकता.श्रेणीमध्ये गुंतवणूक करा, ऑफिस चेअर श्रेणीवर संसाधने केंद्रित करा आणि ऑनलाइन आणि ऑफलाइन ब्रँड ऑपरेशन आणि उत्पादनाच्या जाहिरातीद्वारे, ऑफिस चेअर श्रेणीला अधिक विक्री संधी मिळू द्या, जेणेकरून कंपनीला तुमच्यापेक्षा अधिक विक्री मिळेल.विकासाच्या चांगल्या संधी.